En la última década, el término compliance farmacéutico ha adquirido una relevancia fundamental en la industria global de congresos y convenciones, especialmente en el segmento médico.
Y es que este conjunto de regulaciones, lineamientos y códigos éticos establecen las condiciones bajo las cuales, las empresas del sector farmacéutico y de dispositivos médicos, pueden organizar o patrocinar eventos científicos. Y su objetivo, es garantizar la transparencia, la ética y la ausencia de prácticas que puedan interpretarse como incentivos indebidos a profesionales de la salud.
¿Qué es el compliance farmacéutico y de dónde surge?
El compliance farmacéutico nace principalmente en Europa, a partir de los lineamientos de la Federación Europea de Industrias y Asociaciones Farmacéuticas (EFPIA). Posteriormente, se extiende a Norteamérica, así como a otras regiones, adoptándose con particular fuerza en países miembros de la International Federation of Pharmaceutical Manufacturers & Associations (IFPMA).
Este marco, regula aspectos como la elección de sedes para congresos médicos, los beneficios otorgados a los asistentes, la cobertura de gastos y la naturaleza educativa de las reuniones.
Restricciones internacionales y su impacto en la industria de eventos
En muchos países, las regulaciones establecen que los congresos patrocinados por la industria farmacéutica, no pueden llevarse a cabo en destinos considerados “de lujo” o predominantemente turísticos, bajo la premisa de evitar la percepción de incentivos inadecuados. Sin embargo, la falta de una definición clara y universal sobre qué constituye un “destino de lujo”, ha derivado en interpretaciones amplias, y en muchos casos, restrictivas.
Como resultado, destinos con infraestructura de clase mundial y amplia experiencia en la organización de eventos médicos — pero con perfiles turísticos consolidados — quedan fuera de la posibilidad de albergar congresos internacionales de alto impacto.
Esta situación no solo representa pérdidas económicas significativas para los destinos, sino que también, limita el acceso de comunidades médicas locales a educación especializada, innovación científica y oportunidades de colaboración internacional.
Según datos oficiales de COMIR (Consejo Mexicano de la Industria de Reuniones), el sector MICE en México representa más del 1.6% del PIB nacional, genera más de 900,000 empleos directos e indirectos y una derrama económica anual estimada en más de 25 mil millones de dólares.
De modo que al excluir destinos, por consideraciones poco claras de compliance, se está renunciando a una parte importante de ese potencial económico, y sobre todo, social.
México y la creación de un modelo propio: Alianza Punta Cancún y CETIFARMA
En México, la industria ha tomado pasos concretos para responder a este reto, ya que desde hace cuatro años, la Alianza Punta Cancún — bajo una iniciativa que reúne hoteles, recintos y actores clave del destino de Cancún — ha trabajado estrechamente con CETIFARMA (Consejo de Ética y Transparencia de la Industria Farmacéutica).
Siendo CETIFARMA, el organismo mexicano encargado de regular la ética y transparencia de las actividades de la industria farmacéutica en el país. Su objetivo, es garantizar que las actividades con profesionales de la salud se realicen bajo los más altos estándares de integridad, alineados bajo los códigos internacionales.
En conjunto, Alianza Punta Cancún y CETIFARMA, han desarrollado herramientas y protocolos que permiten asegurar el cumplimiento total de las regulaciones durante la realización de congresos y convenciones médicas, convirtiendo al destino en un referente confiable para la industria. Lo que ha permitido demostrar que un destino con vocación turística también puede cumplir con las normas de compliance más exigentes, siempre que exista voluntad y coordinación institucional.
Un llamado a otros destinos
Este modelo mexicano es escalable y replicable, para atraer más eventos médicos de alto perfil, por lo que otros destinos, deben sumarse a iniciativas similares, trabajando con organismos reguladores nacionales e internacionales para adaptar sus procesos y garantizar la transparencia y ética requeridas. No se trata solo de cumplir normas, sino de generar confianza y abrir puertas a oportunidades de desarrollo científico, económico y social.
Proyección internacional: hacia un modelo global
Los avances logrados con CETIFARMA, han sentado las bases para un siguiente paso: la internacionalización de este modelo. Pues actualmente, estamos trabajando con ICCA (International Congress and Convention Association), la principal asociación global de congresos y convenciones, con presencia en más de 100 países. El objetivo, es adaptar y compartir la experiencia mexicana para que otros destinos puedan beneficiarse de un marco claro que permita compatibilizar las regulaciones de compliance con la realización de eventos médicos de primer nivel.
Conclusión
El compliance farmacéutico no debe ser visto como un obstáculo, sino como una oportunidad para innovar y elevar los estándares de la industria. Al establecer modelos claros, transparentes y replicables, los destinos pueden posicionarse como aliados estratégicos del sector médico global. Y México a través de la experiencia de Cancún y la colaboración entre Alianza Punta Cancún y CETIFARMA, ya ha dado un paso importante en esa dirección.
Jaír López
Jaír LópezCuenta con 22 años de experiencia en el manejo de recintos.
Actualmente se desempeña como Director del Hotel Aloft Cancún by Marriott,
y es Director de Cancún Center y es Presidente de Alianza Punta Cancún.
Networking que sí conecta: del discurso a la experiencia diseñada
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