Justo hoy, 15 de diciembre, se celebra el segundo aniversario de Paralelo Meetings & Events, una empresa mexicana que se ha consolidado en la Industria de Reuniones, llevando eventos de toda índole al siguiente nivel de excelencia. En este sentido, la creación de Paralelo no fue un impulso, sino el resultado de una idea bien estructurada y trabajada muchos años atrás; con una propuesta clara y eficaz, ‘Andando en Paralelo’: convertir cada evento en un momento inolvidable, uniendo profesionalismo, experiencia, frescura, creatividad y compromiso.
Así, la empresa se enfoca en trabajar los proyectos y necesidades de sus clientes como si fueran propios. Para ello, ofrecen una amplia gama de servicios que incluyen producción y diseño (audiovisual, stands, branding), logística y operación (registro, viajes de incentivo, transportación), y experiencias especializadas como catering.
Su compromiso es tal que los clientes que llegan a trabajar con Paralelo, se quedan.

Al frente de esta celebración y filosofía se encuentra Alejandro Escalante, Director General y socio fundador de Paralelo Meetings & Events, quien en entrevista nos señala que la empresa desde su concepción busca cercanía, empatía y entendimiento profundo de los retos actuales; reconociendo que hoy los presupuestos son más compactos, las expectativas más altas y la tecnología mucho más accesible para todos.
“Hoy no sorprendes fácilmente a un asistente. El reto no es impresionar con recursos costosos, sino maximizar lo que tienes para llevar el mensaje del cliente lo más lejos posible”.
Esa filosofía se traduce en asesoría real. Para Escalante, no se trata de vender lo más caro ni lo más barato, sino lo adecuado.
“Es como contratar un mariachi para una fiesta: puedes gastar una fortuna o ahorrar demasiado, pero ninguna de las dos decisiones garantiza que sea lo que necesitas. Nuestro trabajo es encontrar el punto exacto donde el presupuesto genere la experiencia que el cliente está buscando”.
Ese enfoque, asegura, ha sido uno de los mayores retos y también una de las razones del crecimiento de Paralelo.

A dos años de la fundación de Paralelo, el mayor aprendizaje que Escalante ha identificado es la enorme responsabilidad que implica que el cliente confíe directamente en la empresa. Ante un entorno donde los presupuestos son más compactos y la tecnología al alcance del asistente es mayor, Paralelo se diferencia por ser empático con el cliente, sus necesidades y el estrés inherente a las fechas de los proyectos. La meta es maximizar el presupuesto, llevando el mensaje del cliente mucho más lejos.
La nueva generación de organizadores de eventos
El contexto generacional también juega un papel clave. En la industria actual, ya no basta con ser un mero intermediario o ‘comisionista’. Escalante visualiza una nueva generación de organizadores de eventos que no solo ejecutan, sino que cocrean experiencias con el cliente, siendo capaces de proponer ideas innovadoras en un mundo donde los clientes ya tienen visibilidad global de lo que es posible.
Además, Escalante observa que quienes hoy toman decisiones en las empresas pertenecen a generaciones que crecieron con tecnología, referencias globales y acceso inmediato a tendencias.
“Antes viajar a Europa para asistir a un evento era algo impensable; hoy es común. Eso eleva el estándar. Lo mismo sucede con los organizadores de eventos: una nueva generación ha llegado con curiosidad, apertura y una forma distinta de pensar. Eso obliga a toda la industria a mantenerse a la vanguardia”.
En este escenario, la creatividad se ha convertido en el verdadero campo de competencia. Los costos están cada vez más estandarizados y el cliente conoce perfectamente cuánto cuesta un metro de pantalla LED o un montaje específico.
“Hoy la diferencia está en qué tan creativo eres y en cómo aterrizas esa creatividad a un presupuesto real”. Por ello, las agencias no pueden depender de creatividad comprada. Puedes adquirir una idea, pero cuando llega el momento de desarrollarla, adaptarla y ejecutarla, el cliente se da cuenta de quién está realmente detrás. Ese modelo tiene fecha de caducidad”.
A diferencia de quienes buscan proyectos únicos y aislados, Paralelo apuesta por relaciones de largo plazo. La lógica es simple: si un evento funciona, el cliente regresa. “No buscamos el one shot. Buscamos que el siguiente año nos vuelvan a marcar”. En los grandes procesos de licitación, Escalante ha visto cómo nuevas empresas con una potencia creativa enorme compiten en igualdad de condiciones con estructuras más grandes. “La creatividad hoy manda; el presupuesto se revisa al final”.

El Frontman que la Industria necesita
La trayectoria previa de su fundador ha sido clave en la construcción de la empresa. Con 18 años en la industria, Escalante inició desde tareas básicas, como montar karaokes, hasta participar en producciones internacionales, congresos y convenciones de gran escala. Cuando nació Paralelo, lo hizo con una idea trabajada durante años y con la convicción de que, en este medio, una mala primera impresión puede cerrar muchas puertas, dado que, en palabras de Alejandro, si te quemas con un cliente, te quemas con todos.
El primer año estuvo enfocado en demostrar capacidad y construir un currículum propio como empresa, más allá de los nombres individuales. Hoy, Paralelo cuenta con una cartera sólida de eventos y una base de clientes que se ha mantenido. “Damos el mismo cuidado a un desayuno de 30 personas que a una convención de 800. Eso es lo que cualquier cliente espera”. El segundo año trajo la consolidación: proyectos repetidos, nuevos clientes y un 2026 que ya comienza a llenarse con quienes han decidido volver a trabajar con la empresa.
En un entorno donde muchas compañías priorizan la creatividad sobre la ejecución, Escalante insiste en que el verdadero diferencial está en cumplir lo prometido. Para él, la ejecución es lo que construye confianza y reputación, y lo que, al final, inclina la balanza en una licitación
“Puedes vender una gran idea, pero si no la ejecutas bien, no hay segunda oportunidad. Cuando el cliente sabe que contigo va a salir bien, incluso te ayuda a ganar”.
Cimentar un equipo con confianza
Esa visión también se refleja en la forma de construir equipo. Escalante es claro: las empresas las hacen las personas. Por eso, Paralelo cuida tanto a su gente como a sus proveedores. La filosofía interna apuesta por equipos comprometidos, bien tratados y alineados a una forma de trabajo donde el rigor convive con el disfrute. Todos los elementos son reemplazables, pero no repetibles.
“Hay que cuidar a la gente, hacerle una carrera dentro de tu trabajo, y que crezca junto con ustedes. Y no prometer algo que no puedes cumplir. Y la verdad es que lo hemos logrado, y eso se transmite rápidamente al negocio. Porque la gente cuando va con el cliente, va contenta. La gente sabe que si cierra ese proyecto le va a ir mejor a la empresa y que si a la empresa le va mejor, pues inevitablemente le va mejor a ellos. Y eso es lo que buscamos. Cuando el equipo está contento, el cliente lo percibe”.

Visión a futuro
De cara a 2026, Escalante no visualiza un crecimiento desmedido en número, sino en calidad. Paralelo no busca convertirse en una estructura masiva, sino consolidarse como una empresa boutique, capaz de atender a sus clientes con el mismo nivel de cuidado y atención.
“No queremos más eventos; queremos mejores eventos”. La reputación, asegura, es el activo más valioso: hay proyectos que simplemente no toman si no pueden garantizar una ejecución impecable.
Para Escalante, si pudiera definir estos dos años de operaciones de Paralelo en una sola palabra, esta sería ‘éxito’, y no se mediría únicamente en cifras.
“Sin duda, para mí esto ya es el éxito. Yo creo que, el éxito es dormir tranquilo, estar pleno y saber que estamos haciendo las cosas bien. Y creo que lo mismo le sucede a todos mis colaboradores, y eso es lo que buscamos todos en la vida. No se trata solo de una empresa, sino de una filosofía de trabajo. Podrán existir muchos negocios en puerta, pero a Paralelo no lo cambiamos por nada”.

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